정보화프로젝트관리(PMO)
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정보화프로젝트관리(PMO)

PMO정의

프로젝트관리 오피스(PMO)란 해당 영역 내에서 프로젝트 관리를 중앙에서 통합 조정하는 조직 단위를 의미하며 “프로그램 관리 오피스”, “프로젝트 오피스” 또는 “프로그램 오피스”라고도 한다.

PMO의 주요기능

PMO가 관리하는 모든 프로젝트 전반에 자원 공유 및 조정

프로젝트관리 방법론, 모범적 실무 관행 및 표준 식별 및 개발

프로젝트 정책, 절차, 템플릿 및 기타 공유 문서 등의 정보 보관 및 관리

PMO가 관리하는 모든 프로젝트를 중앙에서 구성 관리

모든 프로젝트에 공통인 위험과 프로젝트별로 고유한 위험을 중앙에서 수집 및 관리

전사적 프로젝트관리 소프트웨어와 같은 프로젝트 도구의 운영 및 관리를 지원하는 중앙 사무국

프로젝트 전반에 걸쳐 의사소통을 중앙 관리 방식으로 조정

프로젝트 관리자를 지원 플랫폼

전사적 차원에서 모든 PMO 프로젝트 스케줄과 예산을 중앙에서 감시

프로젝트 관리자와 내부 또는 외부 품질 관리 담당자나 표준화 단체 사이에서 전반적인 프로젝트 품질 표준 조정

기대효과

정보화 사업추진의 효율성 증대